以前在工厂时派出所所长最怕什么，那车间主任时不时拿我开涮！只要是看你不顺眼的时候，那嘴就落在你身上了，人都不是拿软的柿子捏！
有一天他刚走到我这里，那电闸突然起火烧了起来，一看就知道是保险丝在烧。我就看着，那车间主任对我说：＂快！快去拉闸刀＂！拉你妈的B！我看了他一眼，装作沒听到一样，懒得理他，还是我身后的同事跑上去，蹦的一下把闸刀拉下来，同时火也熄了。那车间主任转过身，忿忿不平地边走边说:＂看见闸刀起火，叫他拉都不拉，还动都不动＂。我心里暗想：凭什么要我拉！你身为车间主任，你不带头，何况你身高1米8高，我才1米6！即使车间因此发生了大型火灾，第一责任人肯定是你这车间主任了，如果责任落在我身上，我绝对要申辩，讲明当时的情况，看看谁的责任大！
还有一次，那车间主任也不知哪根神经发作，走到我身边对我说：＂你看你，一天做一台（机器），做哪一台就做哪一台，你三天做了三台＂。本想跟他争论：我一天做一台是想看哪台好做，哪台好做我可以多做一点，这机台空着也是空着，何况这机台又不是你老婆，只准你用，空着都不让别人用。想想也就算了，懒得跟他理论！
于是，第二天起我就做以前经常做的那台8号，那台8号可以说是老牛拉货车，慢得很，做着做着就对着那仪表显示部位猛地一脚，就听见＂呯＂地一响，机台熄火了。（上任车间主任时我就同样对待过，只知道一不闪光、二不电人、三不冒烟，当时那个班的钳工贼B精精的，说出实情，肯定是用脚踢过。）接着走到班长那儿，对班长说了一下＂机台坏了＂！然后骑着自行车跑到厂外去玩，（说是玩，实际上在外面接了一个小的装修工程）。玩了一两个小时再回来，机台也修好了，接着做！快下班时，那车间主任佯喊到：＂以后谁有机台坏了的，有空机台不做的，不给他报时间！＂这他妈明显的就是在说给我听的嘛！哼！
老子才不管你那么多，第二天依旧，管你报不报时间，老子才不稀罕你那时间。第三天呢，不用说，情况肯定依旧！（因为工程已经完工，就不用出厂了）。我刚出车间门骑上自行车，那车间主任就来了，那车间主任站在那里，扭着头看着我今天往哪里去，我就呢直直的骑着自行车，到一排的另一车间的最头处，到那厕所门口才下车，那傻B车间主任愣愣地站在那儿，侧着头看着我进了厕所，才回过头转身走进了车间。等我上完厕所回到车间时，那维修工（钳工）已经开始在修了，那车间主任说到：＂这机台怎么天天坏，给我好好的修一下，莫给我让它再坏了（傻B二货还不懂是油管爆了）！＂其实那钳工一看就知道是怎么回事，很明显是我用脚故意踢的，那钳工和我一样，三棍子闷不出一个屁来，当时那钳工气都没吭声，也没有明说，老老实实地在那儿修，我呢就蹲在那里看，等那机台修好了，那车间主任说道：＂把这剩下两台（指9号、10号机台）的气管（蒸汽）给下了，反正是没有人做了！
憨狗日的那车间主任，明摆着的就是想我拍他的马屁，你越拍他的马屁，他不是越拿你开涮！后来，也就是我出厂之后好几年，那厂实行了改制，由国企变成了私企，之间好多有能力的，勤劳苦干、任劳任怨的都相继跳槽。只有那些年年标兵劳模靠厂生活的，还在厂里，说句难听的，这些人出了厂，连她的两碗饭都不知道怎么吃了！后来还听说，那傻B车间主任居然混到了基建科长的宝座，别看表面上挺风光，实际上心里也流露出不想在那企业干了。所以说那傻B二货虽然身为基建科长，实际上没半点实权！
油条！老油条就是这样磨炼出来的！
说实在话，当时我在那车间里还是有高光时候，曾经和车间里做得最多的不分上下，车间里刚好原来的班长离职，这一职务本来非我莫属，可是那二货给了一个女的，也就我上面说的和我做得不分上下的，这是之一。还有一样我是想调到其他车间，他不放，原因是我做的是车间最多的，这也是无意中从另一个车间的同事说的！
人哪能听到这话，后来就跟泄了气的皮球一样，每天只能做最高时的一半!
怎样才能让领导害怕自己？
你有臆想症吧？如果领导连你都害怕了；那么，领导也不成领导了，你也不是原来的你了。
难道要领导害怕你，你就心满意足了吗？就可以填补你的沾沾自喜和虚荣心了吗？就能让你的领导对你“俯首称臣”了吗？你干嘛要让领导害怕你？
领导都当成了，他害怕你什么？难道你是奸诈、挑拨离间之人？或者是暴徒？抑或是杀人不眨眼的刽子手？但也不对呀！你成了狂魔之徒的话，也不会有工作呀？
那你要让领导害怕你什么呢？如果要想让领导真正的“害怕”你，你必须具有下列特质:
有超凡的领导能力。你的学历、人品、工作经验、为人处事等等，必须优越于你的领导。在同事当中能鹤立鸡群和卓尔不群；在单位里能挑大梁、提得起放得下。除了是工作上的精英以外，还要倍受同事的仰慕。
如果你只是一个平庸之辈、而又成天异想天开、碌碌无为的人。莫说领导不“害怕”你；就连个三岁的娃儿都不会“害怕”你！
