解决问题一定不能靠自己，高手解决问题都是靠同行，他们会建立一个情报部门，就专门去收集同行解决问题的方式。听我给你讲讲下面的一些案例啊，一定能够对你有帮助，你就知道高手都是怎么样通过同行去解决自身的问题。
我要分享的呢，这是一个在私域里边去卖护肤品的老板的一个案例，那么它有500个人的团队啊，已经到今天为止已经活了有八年时间，他说他们能够坚持八年，就是因为设立了一个情报。就在上周，我还把这个案例在我们创业社区里面进行一个分享。啊今天呢如果你感兴趣的话，我可以私下把这个分享给你。那么这个情报部门呢？不是说什么信息他都收集，他一定要做一个有专项的一个目标，就是收集其他同行做的流量的一些方式，你就比如说整天去刷信息的广告，诶他们直接去寻找别人的一个途径，然后加过去之后，看人家是怎么样的一个转化路径，怎么样的一个转化成本，然后把它汇总编辑，再上报给公司。你想想过去十年，如果说你有这样的一个情报部门，你还能错过公众号吗？你还能错过短视频的浪潮吗？找到一个公司，达到一个国家，本质上来说不是情报站，而大部分的老板获取信息仅仅依靠个人随意浏览的那些网站。
你看别人公司直接有专门的情报，但是情报部门绝对不仅仅是收集信息而已，他还要做一些测试。当然，我们创业社群上次的分享已经有完整的版本了，由于视频史上的问题啊，在这个里边不过多的一个讲解啊，我把最核心的分享给你。
那么他们需要测试什么呢？测试信息的一个真实性，它的职责主要是去看别人的流程，然后迅速跟进小规模测试，拿到实测的数据，再给到公司。这家公司的老板。对于这个情况，我们每个月都有一些硬性的指标，一旦发现同行有新东西，一定要第一时间拿过来，不要觉得收集这些东西啊，只有你老板才能干。
我记住一句话，结构决定功能。你你要反问自己的是，你有没有意识到情报的一个重要性，你有没有单独设立这个结构的职能，这是一种直观的东西。
