如何通过公司架构做好企业风险䧚离(公司架构设计规避风险)

2022-09-13 20:15 资讯百科 投稿:运河边百科网

一个公司如何搭建五层股权架构,又保证了公司的可控性,股权的安全性和风险隔离,以及税务筹划。我们通过一个实际的案例,我们看一个深圳的电商公司,上面有控股公司,占股51%,那么这个控股公司呢,就是由三个创始股东共同成立一个有限责任公司,来控股下面这个主体公司,那个主体公司的股份呢,将来会由控股公司逐渐转让给里面的。

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高管以及上下游投资伙伴,以及投资公司或者个人投资者,那么高管的股权呢,一般采用合伙企业其中一个APP,其他的呢做LP那个鸡皮到底谁的担当呢?一般情况下,因为权力的需求,就是股权里面的权利的需求,我们可能会用这里面其中一个人来做几批,也可以用一个非常空的一致行动人的一个股东来作为批呢。其他都做LP,那上下游合作伙伴也是,一般用合伙企业,其中一个JP,其他都做LP呢,投资公司,一般他都会用自己的公司来做直接投资。

那我们的主体公司呢,主要是用于资本整合,和尚是这么个功能,下面呢就会成立我们需要的产业公司,那这些是实实在在进行经营的一个公司,这个作为销售公司,这个作为供应链公司,后面呢,是我们因为经营需要成立的核心三大部门,一个是做品牌输出,一个是做资产管理,一个是做总务,总务里面呢,就包括了法务,人事,财务,信息等等这些部门都放在后勤这一块。

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那么香港公司这一块呢,主要是负责销售,他直接做跨境的这个产品的销售,供应链公司呢。就负责产品这一块的生产、物流、交付、采购等等,它与香港公司产生业务的交易,香港公司的钱呢,就回到供应链公司,这样子我就形成了一个产品的出口,还可以享受国家的一些政策。

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