合伙做生意都会经历以下四个阶段，初期同心同德，中期同床异梦，后期同室操戈，最后同归于尽。为什么会出现这样的问题呢？其实就是踩了这三个坑。
第一，你感情合伙，几个好兄弟过去关系非常不错，然后酒一喝，胸脯一拍就开始合伙，五个兄弟，每人20%股权，这样的合伙基本上必死无疑，因为股权平均就代表没有老大，没有能拍板的决策者。每个股东都以为自己是老板，导致谁都管不了谁，任何事都要大家拍板才能做决定，甚至是买个拖把都要全体。同意，这样就会出现有活吗？大家都往后面躲，有钱就都争着抢的局面。你一定要记住，股份绝对不能平分，一定要有一个人做老大，扑克牌里还有个大小王之分呢。公司里人与人是平等的，但角色与角色不能平等，攻击负责打鸣，母鸡负责下蛋，他能平等吗？如果每个人都追求平等的话，那就一定会大乱。
第二，股东没有岗位工资，很多人在一起合伙做生意，觉得大家都是股东，一起干，然后再一起分红就可以了，没有工资，这是大错特错的，虽然大家都是。但是每个人的贡献是不一样的，要根据每个人不同的贡献给工资。即使是公司亏钱了，有的股东人家干的多，你就要给人家工资高一点，如果没有股东的工资，就会导致干多干少一个样，那你说还有干劲吗？一定要让干得多的股东拿到高的岗位工资，同时要处罚那些干得不好的股东。不是说做了股东就旱涝保收的，先将心在降职，实在不行收购他的股份，剥夺他的股东资格，股东就会害怕，不敢胡作非为了。
第三，合伙时没有谈好如何分家，跟任何人合作之前先谈好分手。婚前财产公证就是做好分手的机制，定好分手再结婚，对大家都是一种保护。股东合作的时候签订好合作协议，比如说三年锁定期，在三年之内没有赚钱的情况下，谁要是退出四个字送给他，净身出户，把他的股份一毛钱转给其他的股东，公司都没有赚钱，你就退出，我哪有钱退给你呢？所以说把这些机制定好了，你在做生意，否则的话，你这帮股东不就把你的公司搞垮了，99%的公司都是被股东搞垮的。
如果你正在和别人合伙创业，不懂得怎么分毫。股权和制定规则，那你一定要看看左下角这套合伙人股权设计搭配股东协议，从股东进入规则到分工规则，再到分钱规则和退出规则，所有的细节都帮你想好了，拿回去就能用。
