创业型公司人力资源,初创型企业如何招聘人才?

2022-08-19 08:22 资讯百科 投稿:运河边百科网

对于每一位创业者来说创业型公司人力资源,基本上都会遇到这样的问题。如何招聘的优秀的员工?对于没有理解所谓真正优秀的含义的创业者来说,很难!

创业型公司人力资源,初创型企业如何招聘人才?创业型公司人力资源,初创型企业如何招聘人才?

为什么这样说?

首先我们要清楚,什么样的人才才叫优秀?优秀的标准是什么?优秀的人才有哪些特质?我们拿什么来吸引所谓的优秀人才?我们能给优秀人才支付多少薪酬待遇?

以上这几个问题非常重要?如果不清楚以上这样问题答案,我估计招聘来的人也未必是优秀的。

想招募到优秀人才,必须要自身思考。公司有没有足够的资金实力去招募那些所谓的领域优秀人才?如果有,那就重金挖角,挖来即用,因为时间就是效率,省的培养。如果没有资金,该怎么办?

四点建议:

1.你是不是一个会讲故事的人?如果具备,那你就用你的创业故事去吸引招募你所要的优秀人才,看看能否感动到对方让他们加入你的队伍。就像马云给蔡崇信讲故事一样。

2.如果不具备讲故事和演讲能力,那你只能放弃招募优秀人才的想法,因为对于优秀人才来说,钱给不到位,又看不到你公司的前景和未来。优秀人才凭什么回来,所以劝你放弃招募优秀的想法,不然即使来了,也未必是优秀人才。

3.搭建公司的完善培训体系,注重人才培养,把招募要求变低,聪普通人才招募开始。把普通人才用最快速度培养成为优秀人才。这样虽然解决招聘问题,但是后期培养成本会更好。

4.加强创始人自身能力价值提升,解决上面三个问题:第一个:建立公司完善的培训体系,加强人才培养速度。第二个:提升自己演讲水平,掌握编故事,讲故事能力。第三个:解决公司融资问题,让公司先有钱。

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