作为投资人让别人创业怎么创业，每天都与创业者在交流，我有3个建议：
投资人每天都在找项目，项目的核心竞争力是真正投资标的。在2019年，整体的投资环境其实并不是太好，甚至于我本身在看项目的时候，都是在看整个营收结构中，有一种稳定利润来源的收入构成。这是投资人在今年非常关心的一点。
所谓的技巧性都在描述项目的三观上，学会讲故事。因为讲故事是项目前景的一个聚焦点，每个会讲故事的创业者在投资人面前一定是会获得更多的话语权。这是一个创业者必须的经历过程，因为讲故事的时候，就是你真正的梦想巅峰时刻。
创业者在股权设计上，一定要是合理合规。投资人不断地找项目过程中，对于项目股权的合理性是非常看重的，这是一个很大的技巧。比如在天使投资人面前，不要超过30%股份去融资。
如果你还有其他的想法，可以@魔投谭来评论区交流！
创业时应如何带领一个初创团队？
首先要看到团队创业的各项利弊：
1. 利：团队创业就是相互取长补短的一群人，经过整合磨砺，从而达到接近完美的状态。在一个高度整合和复杂多变的环境中生存、发展，就必须要有一个团队的力量作为后盾，分散风险，出谋划策，团队合作也体现了现代企业发展的必备条件。
2.弊：对良好的内部协作、沟通机制有极大的要求，一旦团队破裂，创业链条上的所有经验和成就都将前功尽弃，而重组团队相当于重新换血，也是相当消耗精力的一件事。
团队创业对领导者有着极高的要求：如何发挥每个人的长处，如何弥补短板，如何实现1+1大于2，这都要求领导者独具慧眼，有着创业头脑的同时还要任人唯贤，善于调动团队。
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