培训公司早会主持稿,如何做好新员工导向培训?

2022-05-08 20:12 资讯百科 投稿:运河边百科网

我的方案是一一企业文化培训公司早会主持稿!

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第一步:超越自我一一建立共同愿景(企业文化的核心一一企业精神、企业目标、企业价值观),企业精神的领袖人物出面,阐明企业宗旨。

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第二步:组织“深度汇谈”一一组织员工畅所欲言,互动思维,反复讨论,创意问答一心灵叩问!在此基础上自觉导向“共同愿景”一全体员工价值目标的“最大公约数”

第三步,建立高效的“学习型组织”一真谛是“组织型学习”!重点解决员工的工作动机、工作习惯、工作兴趣、工作能力和工作方法问题。

第四步,导向对企业制度(各种规范)的学习和认同,成为共同愿景的组成部分一达到自动自觉地执行。

第五步,积极发动新员工为建立企业(文化)的形象而努力一厂旗厂歌厂徽厂标语及公关广告等。

通过以上五个步骤,就系统改变了新员工的心智模式,从里(企业精神)到中(企业制度)到外(企业形象)团结一致,创新,奋斗一迈向了企业目标。

当然,这只是纲领性的。还要具体情况具体分析,灵活运用一最重要的是要系统思考!

做好  员工  导向  
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